1 doanh nghiệp chẳng thể tồn tại và phát triển vững bền giả dụ như không với sự điều hành chặt chẽ bởi hệ thống quản lý công ty nói chung gọi tắt là ERP. Vậy lý do mà doanh nghiệp nào cũng phải cần tới hệ thống ERP là gì? Chúng ta hãy cộng Đánh giá nhé!
Tiêu chuẩn của hệ thống ERP là gì?
– mang tính tích hợp chặt chẽ: Để đạt được hiệu quả cao nhất, ERP cần phải có tính tích hợp chặt chẽ, đảm bảo kế thừa được thông tin của những phòng ban và tổng hợp về 1 hệ thống chung.
-Khả năng phân tích: Sau lúc đưa thông báo về hệ thống ERP, chúng cần xử lý, phân tách để đưa ra các thông báo mang tính hoạch định và dựa trên các số liệu phân tách đấy sở hữu thể Đánh giá được hiệu quả kinh doanh của công ty theo từng quá trình.
-Tính mở: ERP là một hệ thống hoạt động rất cởi mở, bạn sở hữu thể mở rộng và vững mạnh chúng tùy theo từng loại hình đơn vị và các thời kỳ lớn mạnh.
Lý do nên vận dụng hệ thống ERP là gì?
Đây là câu hỏi thường được đặt ra sau lúc bạn đã Đánh giá về ERP là gì. với hầu hết lý do để bạn ứng dụng ERP trong mô hình kinh doanh của mình như:
-Giúp bạn tiếp cận thông báo quản trị đáng tin cậy: Để đưa ra các quyết định đúng đắn nhất mà ko cần phải dựa vào phổ quát nguồn thông tin khác nhau.
-Chuẩn hóa thông báo nhân sự: ERP giúp hoạch định nguồn tài duyên cớ sự, giúp sắp đặt, điều hành nhân sự cũng như trả lương cho viên chức một cách chuẩn xác nhất.
-Chuẩn hóa và tăng hiệu quả kinh doanh: Thay vì phải tiêu dùng tất cả người cho 1 công tác, ERP mang thể giúp xử lý nhanh, xác thực mà ko tiêu tốn phổ quát nhân công.
-Chuẩn bị cho Công trình ERP: đơn vị cần xác định rõ tại sao mình cần khai triển ERP, những ích lợi và rào cản khi áp dụng phần mềm. Tiếp ấy, công ty cần Đánh giá trạng thái hoạt động, bộ máy vận hành, trật tự khiến việc ngày nay xem cần ứng dụng ERP như thế nào, ở chừng độ nào là hợp lý.
Xác định được mục tiêu và cơ sở về mặt tài chính, năng lực vận hành là các điều quan trọng mà đơn vị cần chuẩn bị trước lúc dùng phần mềm.
-Lên kế hoạch khai triển Dự án ERP
Cần mang một bản kế hoạch xác định rõ các nhiệm vụ, thời kì hoàn tất, nhân sự đảm nhiệm, mức giá, để vạch sẵn “con đường” cho khai triển Công trình. tổ chức khi này cần có các cuộc họp với bên lớn mạnh sản phẩm ERP, bàn thảo sở hữu những phòng ban và nhân sự được huấn luyện để vận hành.
Đây là công đoạn cần thời kì đàm đạo k càng, bởi chuyển đổi mô hình không phải dễ dàng. Cần với các kịch bản về những tình huống rủi ro lâu dài và đưa ra bản kế hoạch hành động cụ thể để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng.
-Kiểm thử và Nhận định phần mềm ERP
Sẽ luôn sở hữu thời kì tiêu dùng thử và trải nghiệm trước khi công ty quyết định chọn lọc tiêu dùng phần mềm ERP dài lâu. Ở đây, năng lực lớn mạnh sản phẩm, vận hành và hỗ trợ các bạn của bên phân phối được Tìm hiểu tận tường.
Phần mềm mang thích hợp, mang lỗi hay không? với dễ sử dụng hay không? sở hữu những tính năng vượt bậc nào so mang những sản phẩm khác?
tổ chức cũng sở hữu thể tham khảo những đối thủ, doanh nghiệp khác trên thị phần về các trải nghiệm sản phẩm của họ trước ấy.
Đưa ra 1 số đề bài về điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu tổ chức để Nhận định chừng độ tùy biến linh động của phần mềm, sao cho phù hợp nhất có tổ chức của bạn.
-Triển khai hệ thống
lúc phần nhiều đã sẵn sàng, hệ thống ERP được triển khai chính thức vào quy trình của đơn vị. Cần đảm bảo các nhân sự đã tham dự vào công đoạn từ đầu sẽ tiếp tục vận hành hệ thống để đạt được sự trót lọt.
huấn luyện cho nhân viên tiếp quản và chủ động trong công đoạn dùng phần mềm, đơn vị cũng cần có sự kết nối sở hữu đội ngũ support bán hàng để hỗ trợ xử lý những tình huống bất trắc.
>>> Xem thêm: kho hàng thông minh
So với trước đây, giải pháp ERP hiện nay đã được cải biến rất nhiều, tiêu biểu nhất có thể kể đến phần mềm quản trị doanh nghiệp 3S ERP của ITG. Đây là phần mềm tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ cần thiết trong nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp với các phân hệ như: kế toán, tài chính, chuỗi cung ứng (mua hàng, bán hàng, tồn kho), quản trị dự án, phân phối, bán lẻ, CRM, quản trị nguồn nhân lực…Dữ liệu được thừa kế và xử lý xuyên suốt qua các phòng ban theo các quy trình linh hoạt, bảo đảm thông tin đầu ra luôn chính xác, kịp thời, tiết kiệm thời gian nhập liệu và tăng hiệu quả công việc. Nếu bạn đang băn khoăn tìm giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn thì hãy để ITG tư vấn giải pháp cho bạn theo hotline 092.6886.855
