Hệ thống MES là biện pháp khoa học đương đại được tăng trưởng sở hữu tiêu chí đáp ứng những đề nghị quản lý ngày càng khó tính trong ngành cung cấp. Đây được coi là dụng cụ quan yếu và chẳng thể thiếu trong công cuộc chuyển đổi số nhà máy của mỗi đơn vị.
tại sao hệ thống MES đóng vai trò quan trọng trong hoạt động chuyển đổi số nhà máy?
MES – Hệ thống điều hành và thực thi phân phối là nhân tố kết nối giữa hoạt động sản xuất tại nhà máy có phòng ban quản lý ưng chuẩn việc lấy dữ liệu trực tiếp từ máy móc. Hệ thống được khai triển tới lực lượng quản lý sản xuất, quản lý chất lượng và công nhân vận hành máy. Bằng cách thức này mỗi đơn vị có thể cập nhật hoạt động cung ứng tức thì thay vì phải chờ tới lúc chấm dứt quá trình phân phối theo phương thức truyền thống.
phương pháp mà MES hỗ trợ tổ chức của bạn chuyển đổi số nhà máy
Hệ thống MES giúp điều hành trật tự quản lý cung cấp hoàn hảo, nhận phản hồi và buộc phải giận dữ trong thời gian thực, cung cấp thông tin tại 1 bảng điều khiển trọng tâm mang giao diện hiển thị trực giác, hầu hết thông tin cho phép điều hành phân xưởng nắm bắt mọi hoạt động cung cấp trong nhà máy theo thời gian thực. các thông tin MES thu thập vô cùng chi tiết và chính xác trong khoảng số lượng thành phẩm hoàn tất, năng suất trên từng máy, thời kì máy chạy, tốc độ chuyền cung ứng. không những thế thông tin về nguồn nhân công, vật liệu thô và dây chuyền cũng được đo lường và hiển thị tại bảng điều khiển trọng điểm. từ đấy, những nhà máy sớm nắm bắt hiện trạng cung cấp và với định hướng hoạt động đúng đắn. thí dụ, khi khai triển hệ thống MES tại nhà máy cán thép, những kỹ sư thấy tín hiệu bất thường trong số liệu nên đã rà soát lại hoạt động cung cấp. Kết quả là họ phát hiện ra những điểm rò rỉ năng lượng. thực tế, nhà máy cán thép đã giảm được 6% lượng năng lượng hiện đang tiêu thụ sau lúc khắc phục các nguyên cớ gây ra vung phí năng lượng.
Chuyển đổi số phân phối mang đến phổ biến ích lợi như nâng cao hiệu quả phân phối nhà máy thông qua khả năng theo dõi tình trạng hoạt động của máy móc theo thời gian thực, hỗ trợ thu thập thông báo, phân tích và Tìm hiểu những chỉ số vận hành đồ vật cung cấp và tính toán hiệu suất khái quát. từ ấy doanh nghiệp có thể chủ động trong việc xây dựng kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng thiết bị, hạn chế tối đa các sự cố đột ngột của máy móc. ngoài ra, hệ thống MES còn nâng cao chất lượng, kiểm soát phải chăng chất lượng hàng hóa theo những tiêu chuẩn ngay trên từng công đoạn vận hành, giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ, cho phép tổ chức phản ứng tốc độ hơn có các sự cố xảy ra trong cung ứng. từ những nhân tố trên, nhà máy với thể giảm mức giá vận hành phân phối, phục vụ đa dạng khách hàng chăm chút, lãnh đạo ra quyết định mau chóng và xác thực hơn nhờ hệ thống Thống kê thông thạo kịp thời. Qua ấy, hiệu quả hoạt động và tính cạnh tranh của nhà máy được tăng.
Theo kết quả phổ biến nghiên cứu có hai đội ngũ nhà máy: đội ngũ một vận hành cung ứng theo cách thức giấy má truyền thống và hàng ngũ 2 áp dụng khoa học thông báo, vận hành sở hữu dữ liệu thời kì thực. nhóm hai nổi trội hơn lực lượng 1 về năng suất cần lao. nhóm 2 làm cho nhanh hơn, phải chăng hơn, thỏa mãn những nhu cầu của người mua vượt bậc hơn, hiểu được các bạn hơn người ta hiểu chính mình, rút ngắn những công đoạn, tăng được doanh thu, giảm chi phí ở quy mô đột phá.
>>> Xem thêm: phần mềm erp
Chuyển đổi số sản xuất đang trở thành xu thế tất yếu trong bối cảnh công nghệ bùng nổ như hiện nay. Để trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực của mình, hãy liên hệ với chuyên gia của chúng tôi để thấy đích đến không còn xa vời. Hotline: 092.6886.855